上司は思いつきでものを言う (集英社新書)

• 発売元: 集英社
• 価格: ￥ 693
• 発売日: 2004/04

posted with Socialtunes at 2009/03/02

★★★☆☆

　ここで言う「上司が思いつきでものを言う」のは、「景気が悪いときに」「部下が建設的な提案をした」ケース、とされている。

　景気が良いときは、そのまま方針維持でやっていれば特に問題ない。しかし景気が悪くなると、やり方を変える必要が出てくる。その時に部下から建設的な提案が出てくると、上司はそれを今までのやり方の否定と受け取る。

　現場に戻れない上司が、今の現場をよく理解している部下への嫉妬をするという要素もある。そして、自分の優位性が脅かされた上司は、イチャモンをつけずにいられなくなる。と書かれていると読んだ。

　が、正直わかりにくかった。タイトルがキャッチーで、要素要素にはおもしろい考え方も書かれている。しかし話があっちこっちに行ったり来たりして、さっと目を通しただけでは筋道が追いにくい。ので★3つ。

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タクシー王子、東京を往く。—日本交通・三代目若社長「新人ドライバー日誌」

• 発売元: 文藝春秋
• 価格: ￥ 1,418
• 発売日: 2008/05

posted with Socialtunes at 2009/02/11

★★★★☆

　タクシー会社日本交通の3代目社長川鍋一朗氏が、1ヶ月社長業務を休んでタクシー業務を行った際の体験記。川鍋氏は小さい頃から日本交通の社長になるものと考え、いかに良い経営者になるかという視点でキャリアを築いてきたというから驚きだ。

　日本交通と言えば、黒タクやドアサービスなど独自のサービスで有名だが、それ以外にも無線GPSの全車導入による配車効率の向上や、六本木ヒルズやリッツカールトン、ミッドシティなどに黒タク専用乗り場の設置も行っているそうだ。こういった新しい方策の策定や業務改善の源として現場の経験が必要、と決意し、周囲の様々な反応を押しきって実行したそうだ。

　体験記形式なのでサラッと読めるのだが、随所にタクシー業務のトリビアがちりばめられており（平均日収、乗車回数、走行距離、一日の業務の流れなど）、その辺りもおもしろく読めた。★4つ。

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徹底予測 これが新成長ビジネスだ!—日本をリードする55のフロンティア

• 発売元: 日本経済新聞出版社
• 価格: ￥ 1,890
• 発売日: 2007/05

posted with Socialtunes at 2009/02/09

★★★☆☆

　日本で、今後10年GDPを1%成長させる可能性を秘める先端技術を紹介している本。IT・ライフサイエンス・ナノテクなどの技術を、社会面・生活面での成長ビジネスにするための、筋道を紹介している本とも言える。

　　「大予測 日本の3年後、5年後、10年後」「2015年の日本—新たな「開国」の時代へ」など、同じ日本の将来について政策的な面も語っている本とは毛色が異なり、技術トレンドの紹介にフォーカスを当てている点が特徴。

　基本的にどの項目も、先端技術とその応用についての紹介なのだが、現状その技術がどの程度の実力であるかについては詳しく書かれておらず、描かれている未来における実現可能性がよくわからない。

　小項目いっぱい本によくあるように、項目ごとの関連がないため、流して読むだけでは頭に残りにくい。ああ、こういう技術が育ちつつあるのだな、という感想を持てればよいのではないか。★3つ。

関連エントリー

• 感想メモ：大予測 日本の3年後、5年後、10年後
• 感想メモ：2015年の日本—新たな「開国」の時代へ

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ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代

• 発売元: 三笠書房
• 価格: ￥ 1,995
• 発売日: 2006/05/08
• おすすめ度

posted with Socialtunes at 2009/01/10

★★★★☆

　略しまくると「21世紀を生き抜くためには右脳だ！」ということを大前研一訳で熱く語っている本。

　中国とかインドとかで安く代行可能だったり、機械化できるようなことをやっていると、将来的におマンマ食い上げリスクが高まってしまう。そこで、交換が利きにくいことをやりましょう、それにはデザイン、人間の感情、情報の統合、物語、感性などの右脳の分野がキーですよ、ということ。

　この主張自体は頷ける。そして右脳には左脳にはない能力があるというのも確かにその通りだと思う。しかし結局のところ、じゃあどうやって右脳の活用を仕事などの実生活に活かしていくの？というところが問題になる。皆が芸術家やデザイナーになれというのは、現実的ではない。仕事の中で、右脳の分野を活用したアウトプットを出すことを心がける、というところが現実的な線だろう。どうやって？という疑問は尽きないが。

　主旨としてはわかるので★３．５個を繰りあえげて4つ。感性の重要性についてであれば、「感性のマーケティング」の方がわかりやすい。

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